Project Kick-off
Een succesvolle ERP-implementatie valt of staat met afstemming. Tijdens de Kick-off zorgen we dat alle stakeholders op één lijn zitten en klaar zijn voor het veranderingsproces.
Wat gebeurt er in deze fase?
SPOC Introductie
Uw dedicated Single Point of Contact wordt geïntroduceerd. Deze vaste contactpersoon begeleidt u door het volledige traject.
Basistraining Odoo
Het kernteam krijgt een initiële training in de basislogica van Odoo, zodat iedereen de fundamenten begrijpt.
Verwachtingsmanagement
We stemmen verwachtingen af en definiëren duidelijke communicatielijnen, vergadercadans en escalatieprocedures.
Projectcharter
Een formeel document dat scope, doelen, rollen en verantwoordelijkheden vastlegt. Iedereen weet wat er verwacht wordt.
Het Fundament Leggen
Deze fase beslaat 5% van de doorlooptijd. We introduceren het projectteam, inclusief uw dedicated SPOC (Single Point of Contact), die uw interne team door het gehele traject zal leiden. Deze vaste contactpersoon zorgt voor heldere, efficiënte communicatie vanaf dag één.
Daarnaast verzorgen we een initiële standaard training in Odoo, zodat het kernteam alvast feeling krijgt met de software-logica voordat het maatwerk begint. Verwachtingsmanagement is hier het sleutelwoord.
We definiëren samen de projectgovernance: wie neemt welke beslissingen, hoe vaak komen we samen en wat zijn de escalatiepaden? Dit voorkomt vertragingen en miscommunicatie later in het traject.
Aan het einde van de Kick-off heeft iedereen een duidelijk beeld van de roadmap, de verwachte impact op hun dagelijks werk en de tijdlijn voor de komende maanden.
Klaar om het traject te starten?
Neem contact op met Stunda en plan uw eerste kennismakingsgesprek. Wij begeleiden u van begin tot eind.
Plan een Gesprek